KungSängen
Optimala materialinköp och bättre lagerhållning låg i siktet när KungSängen uppgraderade till senaste versionen av Microsoft Dynamics NAV och kompletterade med en ny lagermodul. Det är ett viktigt led i vår strävan att växa under de närmaste åren, säger Göran Hagström, administrativ chef KungSängen.
KungSängen tillverkar och säljer egentillverkade sängar till 21 butiker i Sverige. Genom att bara sälja via egna butiker, tillverka sängarna för hand och bara mot beställning realiserar KungSängen sin vision att hålla låga och attraktiva priser utan att pruta på kvaliteten. En vision som i sin tur förutsätter ett smidigt och flexibelt affärsystem så att inköp, butiker, produktion och lager kan kommunicera effektivt och dynamiskt med varandra. Något som förstås blir än viktigare när verksamheten dessutom har som mål att expandera.
Bättre inköp och kortare leveranstid.
De sängar som KungSängen tillverkar faller inom två kategorier: kundanpassade sängar och standardsängar. Att optimera produktionen av standardsängar är en nyckelfaktor i KungSängens tillväxtstrategi.
Tidigare gjorde vi alla sängar på beställning, men bestämde oss för några år sedan för att överge den principen vad gäller standardsängarna. Där insåg vi att det vore bättre att inte invänta enstaka ordrar utan att istället samla ihop ett antal beställningar och producera fler sängar åt gången. Tanken var att kunna göra bättre inköp genom att köpa mer material till lägre totalpris. Samtidigt ville vi uppnå kortare leveranstider åt slutkunden genom att alltid ha tillgång till rätt mängd material och inte behöva vänta in våra leverantörer. En viktig del i detta är naturligtvis effektiv lagerhållning, menar Göran Hagström.