Flir minskade Time to Market med 35%.
Stora och snabba omstruktureringar är allt vanligare i företag och organisationer. Kraven på kostnadseffektivitet och att snabbt nå ut till marknaden med nya produkter är centrala frågor i chefers vardag.
Flir är marknadsledande i sitt segment men såg samtidigt stora utmaningar i att behålla och gärna utöka sin andel på den expanderande marknaden. Detta krävde bland annat fler produkter i produktportföljen och större volymer. Den stora utmaningen var att reducera ”Time To Market” vilket ställde höga krav på bland annat:
- Återanvändning av befintliga teknikplattformar
- Snabbare och tydligare beslutsprocesser inom hela organisationen
- Förbättring av utvecklings- och industriprocessen
- Förbättrat samarbete med underleverantörerna
Resultatet var en reduktion av TTM med 35%.