Consultus kundprojekt Strategi
"Ny strategi - varför går inte budskapet hem?"
Uppdragets utmaning
Att förankra den nya strategin i organisationen och "få den att hända".
Bakgrund
En internationell koncern beslutade om en ny strategi. Dokument, broschyrer och övriga publikationer lades ut på intranätet och i personaltidningen i syfte att förankra strategin. Arbetet avslutades med en ”framtidsdag” för samtliga medarbetare.
Förlopp
Trots förankringsprocessen fortsatte företagets medarbetare att arbeta i linje med den gamla strategin. Efter en tid började koncernledningen inse att ingen verklig förändring hade skett. Uppenbarligen hade inte förankringsprocessen fungerat.
Vill du veta mer om hur vi förankrade den nya strategin i organisationen?
Kontakta:
Berny Einarsson, Consultus Malmö
